企業永續經營
- 董事長的話
- ESG願景與實績
2021年,世局依舊紛亂,整體經濟環境受COVID-19疫情、中美貿易戰等影響,通膨、升息、關鍵零組件缺貨隨之而來,企業資本支出轉趨保守,產品供應鏈亦面臨嚴峻考驗。於此同時,網路通訊產業迎來5G應用普及化,元宇宙與NFT的興起,加速去中心化的腳步,加上疫情影響正常生活,造成人們對網通設備的需求更甚以往,形成另一波高峰。在蕭條的環境與快速運轉的科技巨輪下,我們嗅到了危機,卻也看到了轉機。
正當世界以迅雷般的速度不斷變化之際,我告訴同仁們,現在更應該是靜下心來,好好審視自己的時刻。在2021年,我們重新定位品牌,致力以產品功能智能化、產品效能本能化、產品製造綠能化這「三能」為核心目標,穩步前進。在軟體應用服務方面,則從智慧家庭、智慧商業,進一步延伸到智慧產業等多重領域。D-Link友訊科技已從單純的「全球智能網通設備」業者,進階為「全球智能網通設備」與「全方位網通解決方案」領導者。
組織重整 打造新品牌 邁開永續發展第一步
為了使總部與全球各據點步伐一致,2021年我們全面啟動組織改造,設置產品中心、供應鏈管理中心、財務暨行政職安中心、品牌策略中心以及銷售中心等五大中心,讓根留台灣的全球總部,能在最有效率的費用與人員配置下,全方位決策、管理公司營運;並與全球分公司團隊協作,以總部制定的策略與方針為核心,與各地相互分享成功經驗,透過緊密溝通,凝聚跨文化、跨地域的共識。此外,亦藉著子品牌「EAGLE PRO AI」系列的發表、「雲平台」的服務整合、「訂閱制」的新付費模式等,橫向拓展產品與服務的廣度、縱向深耕市場,創造另類商機。
另一方面,我們也親眼見證,當疫情如洪水般來襲,各產業受到前所未有的衝擊時,唯有體質良好的企業才能在洪流中生存,甚至抓住轉機、化為商機,多元永續發展成為企業重中之重。D-Link友訊科技因應趨勢,設立「企業永續發展委員會」,由獨立董事擔任委員,主導永續相關策略規劃;並設置「企業永續發展辦公室」,執行各項ESG計畫;更透過「資訊安全管理委員會」與「風險管理工作小組」的成立,積極管理新興永續議題與風險。我深信,這不只是永續發展的第一步,更是影響未來的關鍵一步。
領先業界 推行綠色設計 協助使用者節能減碳
近年來,環境永續議題備受重視,國際、政府、民間深刻感受氣候風險所帶來的生存危機,紛紛制定因應計畫。D-Link友訊科技是台灣第一家徹底推動綠色技術產品的網通品牌,早在2007年,即以環保3R(減量Recycle、重複使用Reuse、回收Reduce)為核心,從產品設計、產品功能、產品材料、產品包裝四大面向著手,推行「D-Link Green」,透過創新與設計,降低對環境的影響與衝擊。換言之,一般社會大眾想到的綠色產品,不外乎是從材料、製程、包材等方面去節約能源耗用或減少廢棄物;但在D-Link友訊科技,我們的綠色產品是從產品的設計發想起始,協助使用者節能減碳。
不僅如此,公司也與國際標準接軌,在2006年即通過ISO 14001環境管理系統驗證、於2010年通過ISO14064-1溫室氣體盤查,更於2015年領先全台企業通過新版ISO 9001 / ISO14001雙驗證。過去我們致力於ISO 14064-1範疇一與範疇二直接碳排的改善,今年開始籌畫將ISO 14064-1範疇三的價值鏈間接碳排納入管理,讓管理範疇延伸至產品規劃、供應廠商管理等,並導入TCFD 氣候變遷架構。期能透過最新國際標準管理方針的導入,隨時掌握國際趨勢,提升永續發展動能。
健康職場 星光教室扶弱 多元化積極參與社會
在社會參與面,D-Link友訊科技以永續經營為目標,為員工打造安心、安全的工作環境。尤其在COVID-19疫情期間,公司以維護員工的工作權為優先,除了未曾實施無薪假、依舊採行原有給薪制度外,亦透過分流上班與遠距辦公等機制,將員工的生活衝擊降至最低;更為員工特別加購防疫類的健康保險,讓所有員工都能無後顧之憂地安心工作,落實健康職場。
此外,在智慧浪潮席捲全球的時代,創新的戰略佈局自是刻不容緩,資訊人才更是各產業爭相網羅的目標。因此我們積極與校園合作,除了徵才與實習活動外,更透過研究計畫合作與技術分享,積極經營產學合作,延攬優秀人才。2021年,參加測試技術實習計畫的學生,100%均轉任正職,成為公司新生力軍。
秉持著「取之於社會、用之於社會」的精神,D-Link友訊科技透過慈善基金會與愛心志工,積極主導、響應各類社會關懷活動。在眾多社會關懷計畫中,提供偏鄉在地關懷與照顧的「D-Link 星光教室」,最令人印象深刻。9年來,每年不間斷地透過課後輔導班與才藝教室,提供偏鄉學童溫暖的餐食與陶冶性情的課外學藝,共有超過36萬人次的偏鄉孩子因此受惠。未來,我希望能持續以科技人的雙手,將社會需求與善心,連結成更綿密、更緊實的愛心網。
中國易經裡有一句話 – 「天行健,君子以自強不息」,在這紛亂的世道更顯智慧。我們無法預測這場突如其來的疫情會讓生活偏離常軌多久,但我希望,每一位員工都能跟我一起攜手打拚,在未來疫常時代,以更創新的思維、更穩健的腳步,將D-Link友訊科技打造為可信賴、與時俱進的永續品牌,不斷走在趨勢最前端,推出創新產品與服務,持續以全球網通業界領導者之姿,昂首前進。
董事長

D-Link友訊的ESG遠景
環境面向
短期(2022-2023年)
- 主動回應並提升CDP成績
- 規劃承諾淨零排放目標
- 依TCFD結果設定推動指標與目標
長期(2026-2031年)
- 取得ISO 50001(能源管理系統)
- 取得ISO 14025(EPD第三類產品環境宣告)
- 完成合併報表子公司碳盤查與查證**
- 設定供應鏈整體減碳目標、協助減碳
治理面向
短期(2022-2023年)
持續提升公司治理評鑑成績
確保永續推動組織有效運作,設定ESG目標與執行方案
- 導入台灣智慧財產權管理制度
- 建立完整的檢舉人處理流程
中期(2023-2026年)
- 建立企業風險管理機制**
- 建立供應商永續稽核與風險評鑑
長期(2026-2031年)
- 供應商ESG表現納入選商制度
社會面向
短期(2022-2023年)
- 推動人權盡職調查**
- 推動員工敬業度調查
中期(2023-2026年)
- 擬定關鍵職位的人才養成計畫或儲備幹部計畫
長期(2026-2031年)
- 推動永續人權風險評估
永續產品
短期(2022-2023年)
- 推動及優化永續產品開發與設計規劃
- 擬定永續產品市場行銷活動規劃
中期(2023-2026年)
- 擬定永續產品營運目標
- 建立公司永續產品影響力,舉辦相關宣傳、研討活動、策略結盟
長期(2026-2031年)
- 持續加深公司永續產品國內外影響力
2021年企業永續評鑑實績



