D-Link友訊科技參考 GRI 準則的四大原則:重大性、利害關係人包容性、永續性脈絡和完整性,以及國際永續發展趨勢、並檢視國際標竿企業和國內同業之重大性議題,透過鑑別、排序、確證及檢視四個步驟,以科學的方法進行重大性議題分析。D-Link友訊科技將會每年持續檢視年度重大議題與利害關係人相關內容,並視情況調整。
透過下列方式歸納出22 個永續發展相關議題,作為報告書重大主題鑑別範疇:
部門員工依據日常業務與工作的經驗,在辨識利害關係人時亦羅列不同利害關係人關注的永續議題。
參考國內、外標竿同業之重大議題以及國際永續趨勢發展。
根據各項永續議題於「企業於經濟、環境與社會產生之衝擊程度」和「影響利害關係人評估及決策的程度」2大面向進行評估。
為確保符合GRI 完整性、利害關係人包容性、並強化年度重大議題與核心職能之連結,初步完成重大議題鑑別結果,選出9項議題列為「重要關注」;由企業永續發展辦公室進行檢視後,依據國際標竿分析、永續趨勢、以及商業發展策略等因素,將「溫室氣體管理」、「能源管理」等2項議題列為「次要關注」,鑑別出議題後,經企業永續發展會議討論並同意,再將會議結果呈董事長、總經理同意後確認,並定期向企業永續發展委員會報告。
自22 個永續發展相關議題中,擷取「重要關注」與「次要關注」共11 項永續議題,作重大議題揭露範疇,並依據重大議題的內容,對應出相關GRI 揭露主題,於本報告書中回應。
經分析8份衝擊議題問卷及61份關注議題問卷,選取重大矩陣圖右上方紅色區域之9項議題,並考量國內、外對碳管理議題之關注,將「溫室氣體管理」與「能源管理」選入重大議題,總計 11 項議題。
為回應利害關係人所關注之重大議題,公司於2022年逐步將企業永續發展與重大議題納入高階主管績效考核之項目,並作為變動獎金或員工酬勞發放之參考依據。具體而言,如將總經理績效與公司治理、氣候變遷與風險管理連結,或將執行長績效與公司治理、氣候變遷與溫室氣體管理連結。公司並規劃自2023年起,以將年度重大議題納入高階主管績效考核之項目為原則。