職涯發展

職涯發展

員工學歷結構

高素質人力結構，大學畢業以上佔比近85%，為達成公司整體經營策略目標，友訊近年來持續逐步建構在智能生活產品與雲端服務上的軟實力。

研發人員結構

定期契約員工於 2021 年比例為 0.18%，於 2022 年為 3.3%，總部對於研發人力的投入已佔總人數的 44.1%。
 

近三年全球人數

2022
2021
2020
台灣
515
555
717
美洲
76
124
159
歐洲
434
447
465
亞洲和其他
627
707
789
總數
1652
1833
2130
新未來

員工健康

員工工作與生活的平衡是本公司最重視的事；照顧好每位員工，更是本公司一直以來對員工的承諾。本公司不定期舉辦職場安全健康講座，提供同仁定期的健康檢查，為同仁健康把關，同時聘有專職的護理人員，隨時提供最新的健康資訊；本公司並於大樓設有設備充足之免費健身房及淋浴空間供員工運動健身。

員工參與

本公司尊重每位員工都有結社自由以及依法能籌組工會的權利。為建立友善暢通的溝通管道以維護員工各項權益，公司設有勞資會議、職工福利委員會、員工意見信箱、員工申訴管道（一般申訴及工作場所性騷擾申訴）。2022年12月起，為提供多元管道予員工發表想法和建議，安排｢與主管有約｣活動，使公司能藉此更了解員工的意見，進而透過討論而達成共識。

女性保護

本公司設有獨立空間的哺乳室，遵守相關的女性保護法規，包含：育嬰留職停薪、提供彈性工時(8:00-9:30上班，17:00-18:30下班)以利員工運用；同時亦給予優於法令的全薪家庭照顧假，讓員工在家庭與工作之間取平衡。
在招募及晉升上不因性別產生不平等，2022年女性員工比例由2021年底41.3%提升至45.0%，增加3.7%，女性員工比例每年持續成長，高階主管中女性占55.6%；未來將持續提升女性主管比例同女性員工比例，以期達成實質平等。
2022年新進人數為121人，在性別比例分布上，女性新進員工占比較男性新進員工占比高2.1%；2022年離職人數為163人，在性別比例分布上，女性離職員工占比較男性離職員工占比低6.8%。

勞工標準

本公司於2022年並無發生任何未遵循勞工標準致受處罰之事件。
新未來

薪資獎酬

本公司以具市場競爭力且對內公平的理念制定薪酬政策，總體薪酬定位參考第三方薪資調查報告資訊，並依照整體經濟及景氣變動、政府法令規定等，並考量公司整體獲利表現、單位績效與個人績效以調整變動，發放績效獎金、員工酬勞等多元化薪酬制度；亦依照公司章程提撥當年度獲利1%~15%盈餘，分派2022年度之員工酬勞為公司獲利之5%，讓員工參與經營成果。2022年全公司平均調薪幅度為4.8%，部分員工幅度達30%以上；2023年全公司平均調薪幅度為4.17%，部分員工幅度達18%以上。
 
本公司敘薪標準依照各國法令及本公司人權政策，不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況等有所區別，薪酬福利包含了績優調薪及各項獎金等，以確保及吸引優秀人才。
 
為鼓勵員工追求持續成長，公司透過每年兩次的績效管理與發展制度、晉升制度，針對績優員工給予晉升調薪機會，並制定獎懲辦法，獎勵特殊貢獻、成效卓著員工。
項目/年度

2023

2022

2021

調薪人數占比

93.04%

83.70%

78.80%

整體調薪率

4.17%

4.80%

2.70%

優於勞基法的假勤制度

  • 新進員工到職日起，享有 3 日預支特別休假(契約人員除外)
  • 每年享有 5 日全薪病假 (含生理假/薪時人員除外) 
  • 每年享有 3 日全薪家庭照顧假(薪時人員除外)
  • 彈性上下班 1.5 小時
  • 妊娠二個月以上未滿三個月流產者，應使其停止工作，給予有薪產假一星期
  • 2022年、2023年週六不補班
  • 遠距上班申請

保險

  • 員工免費之團體保險：定期壽險、意外險、住院醫療險、癌症醫療險、重大疾病險、職災保險。
  • 補助員工眷屬住院醫療險、癌症醫療險。
  • 因應新冠肺炎，2022年提供員工特殊防疫期間相關保障。
  • 旅平險/突然疾病醫療保險

退休制度

本公司之退休事項係依『勞動基準法』及94年度新實施之新制『勞工退休金條例』辦理本公司員工之退休業務。遵照本公司員工之自由意願選擇新舊制度，舊制部分依法設立『勞工退休準備金監督委員會』成立『勞工退休準備金專戶』，依規定按月向主管機關核備之提撥率實付薪資2%提撥退休準備金，並專戶儲存於台灣銀行；已於109年4月修訂員工退休辦法，並經台北市政府勞動局同意備查。本公司之台灣銀行勞工退休準備金專戶餘額計80,571仟元，於111年度認列退休金費用622仟元，對於已提撥至退休準備金專戶超過確定福利義務金額10,204仟元已帳列確定福利資產。員工符合法令退休條件者，退休金之支付係根據服務年資及退休前6個月之平均薪資計算，15年以內（含）的服務年資每滿一年給予兩個基數，超過15年之服務年資每滿一年給予一個基數，惟累積最高以45個基數為限。依據勞工退休準備金提撥及管理辦法第3條規定，本公司勞工退休準備金提存數累積已足以支應全體舊制員工未來退休之用，並經本公司勞工退休準備金監督委員會審議通過，報請臺北市政府勞動局同意暫停提撥勞工退休準備金112年1月至112年12月止（北市勞資字第1126002643號）。
勞工退休準備金監督委員會每三個月舉行會議一次，111年共召開4次勞工退休準備金監督委委會（3/25、6/24、8/8、12/6），必要時得召開臨時會議；111年共2名申請舊制勞工退休準備金照案通過，並依法給付之退休金。
本公司之確定提撥計畫係依『勞工退休金條例』之規定，依員工每月工資6%之提繳率，提撥至勞工保險局之勞工退休金個人專戶，國外子公司則依當地相關法令提撥退休金，全球含海外子公司111年度認列退休金費用為新台幣118,269仟元。

其他福利

  • 提供各式年節禮金、禮券、生日禮金及禮品
  • 安排員工戶外活動，家庭日、部門聚餐、尾牙等以增進員工情誼
  • 公司於 2022 年社團共計15個以上，除補助各項社團活動之外，也補助其他大項活動上讓員工依自我興趣，與同好相互學習成長
  • 提供餐廳團膳補助，讓員工吃得健康又安心
  • 免費機車停車位及優惠的汽車停車方案 ( 每個月500元 )
  • 駐點按摩服務
  • 外訓補助
  • 員工旅遊補助
  • 加班誤餐費補助
  • 同仁婚、喪、生育、住院與急難救助
  • 優秀人才推薦獎金(特定主管及招募相關單位除外)
  • 咖啡吧(生日贈杯)
  • 集團關係企業員工優惠
  • 員購(福利品)優惠
  • 特約商店優惠
新未來

多元學習

友訊科技的學習發展體系是基於組織策略、願景及價值觀，透過全方位開課養成計畫，依新進員工、一般員工、基層主管、中階主管及高階主管等不同屬性，以工作外訓練、工作中訓練以及自我發展為主軸，厚實組織人力資本，建構屬於D-Link的學習體系，提升企業永續經營競爭力。針對新進人員，友訊提供完整的新人訓練課程，重點式協助新進人員快速瞭解公司制度與相關福利，深化對公司的向心力與認同感，並自2022年10月份起陸續將「人權宣導」、「智慧財產暨個資法宣導」、「誠信經營宣導」及「性別平等暨預防職場性騷擾宣導」列入新進人員必修課程。

友訊鼓勵員工於內部授課、分享傳承工作經驗，並依各單位職務屬性與專業技能需求，於內部開辦訓練課程或安排至外部機構接受相關專業訓練，資深員工亦有機會擔任教練輔導角色，協助新進員工/實習生/工讀生快速融入。同時，結合企業永續發展目標以及健康促進、法令遵循等需求，以多元方式實施共通訓練與宣導課程，內容包含智慧財產暨個資法相關課程、誠信經營相關課程、性別平等暨預防職場性騷擾相關課程、人權相關課程、資安通識相關課程、法令遵循課程以及健康促進相關講座等，增進員工的工作與生活平衡。

    學習體系課程包含：
  • 新人訓練-包含新人引導與新人教育訓練課程(介紹公司沿革、組織文化、產品介紹、職安衛課程、資安課程、個資課程)
  • 共通訓練-結合企業永續發展目標以及健康促進、法令遵循等需求，增進員工的工作與生活平衡
  • 專業訓練-依職務屬性與專業技能需求，提升專業能力的領域知識
  • 管理職訓練-為管理階層設計的領導統御及管理課程
  • 設計工作中訓練-學習、分享與傳承工作經驗
  • 自我發展與學習

人才培育計畫

考量不同角度的發展目的，我們提供完整的培育計畫，確保整體高素質的人才實力，並強化各階層主管的領導 與管理能力。包括高潛力人才發展，主管領導力發展與專業能力養成。透過訂定個人發展計畫，協助主管與同仁在多元且完善的教育訓練體系下，持續強化職涯永續發展的動能。 ​

高潛力人才發展

  • 針對全公司主管進行高潛力人才盤點
  • 針對高潛力人才進行計畫性發展計畫，包括個人發展計畫、發展工作指派

主管領導力發展

  • 定期和執行長及總經理就組織與高階主管發展計畫進行討論
  • 針對不同組織發展與需求設計工作坊，引導主管思考討論
  • 主管領導力訓練課程

專業能力養成

  • 針對非主管提供個人效能課程與學習資源，強化工作效率
  • 提供專業技術相關訓練
 

接班人計劃

  • 盤點公司內部關鍵職位，以「嚴重衝擊與影響」與「高風險性」二項指標進行盤點。
  • 針對關鍵職位安排接班人，以管理能力與專業技能進行評比挑選。
  • 每個關鍵職位安排1~3位接班人
    a. 針對關鍵職位接班人給予專案以增加其歷練。
    b. 給予關鍵職位接班人職務輪調，輪調可培養多元視野與格局、快速挖掘問題、激發抗壓性、執行資源配置與決策訓練。

目標績效管理

我們自1992年即導入目標績效管理 ( Management by Objectives ) 概念，透過歷年的演進與組織的需求，以系統化的目標績效管理設定，將公司的願景、策略目標與員工個人工作目標結合。藉由3個階段：期初設定、期中檢討、期末考核，達成上下溝通及組織回饋的目的，同時依管理職/非管理職員工區分不同面向的職能評量，協助組織進行人力資源之發展與運用。結合組織營運績效與績效管理制度，將績效考核結果確實地反映到人員年度晉升管理與公司獎酬制度中，讓每一位員工都能與公司一起成長。全公司員工除契約人員與留職停薪復職未滿三個月人員外，凡到職三個月試用期滿之員工，皆需進行定期績效及職涯發展檢視。
新未來

D-Link 深入校園網羅優秀人才，強化產業人才培育

人才培育是友訊 D-Link 的永續目標之一。在全球化與數位科技趨勢下，智慧浪潮已席捲全球，迎接新世代的戰略佈局刻不容緩，各種數位轉型的口號紛紛充斥在耳邊，資訊人才已是各產業爭相網羅的目標。為擴大及強化產業的新資訊技術人才資源，D-Link採取多項策略進行招募。除了透過國內最大的人力媒合網站合作招募外，也鼓勵現有員工推薦人才加入，並歡迎與公司理念相符的專業人士一同並肩前行；同時持續與各大專院校合作，以產學合作的方式培育青年學子。為了吸引優秀人才，D-Link提供具有市場競爭力的薪酬和福利，並致力於與員工一同成長。

D-Link進一步深入校園，積極參與校園徵才活動，擴大並強化新資訊技術人才資源，以期培育並吸引更多優秀人才加入。透過各項新產品並以深入淺出的方式帶領同學了解新技術，串聯匯聚智慧浪潮下的3大科技：人工智慧（Artificial Intelligence）、5G 通訊（5G Telecommunication）、物聯網（Internet of Things）。

截至2022年底，一共參與 8 所校園徵才或實習活動，包含臺灣大學、成功大學、清華大學、臺灣科技大學、臺北科技大學、德明財經科技大學、亞東科技大學及致理科技大學。陸續與清華大學、臺北科技大學、臺北教育大學、臺灣海洋大學、元智大學、淡江大學、真理大學、聯合大學、德明財經科技大學等9所學校合作產學實習或工讀計劃。
2023年截至目前，一共參與12所校園徵才或實習活動，包含政治大學、陽明交通大學、臺灣師範大學、臺北大學、淡江大學、實踐大學、真理大學、臺灣科技大學、臺北科技大學、德明財經科技大學、致理科技大學及中華科技大學；舉辦３場企業參訪活動，學校包含高雄中學、高雄女中、新竹中學、新竹女中、瑞芳高工及德明財經科技大學；舉辦1場實習生座談會。
 
踏入校園，透過說明會和講座，我們發現學生對於未來職涯發展有明確的想法。隨著資訊科技的進步，學生可以透過多種管道了解各公司的技術內容。因應美中貿易戰，原赴中設廠之台商紛紛於台灣擴廠經營，各科技廠商於台均擴大徵才，友訊以永續經營概念，除持續朝向5G技術發展之外，注重員工工作與生活平衡，並提供員工更公平合理工作環境及薪資待遇，D-Link將持續前進各大專院校進行技術分享及就業媒合，期待未來能吸引更多莘莘學子加入友訊D-Link。
 
D-Link友訊科技與各大專院校建立長期合作，致力於縮小學用落差，並持續招聘30歲以下的青年人才。同時，我們持續推動產學合作，積極推動實習計劃。自2021年以來，錄用2位測試技術實習生；2022年錄用7位研發實習生、5位測試技術實習生；2023年錄用5位研發實習生、7位測試技術實習生和2位技術支援實習生，其中2位為外籍實習生。於實習期間，我們提供實務學習、專業指導和師徒制度等教育訓練。截至目前，2022年參與實習計劃的實習生，共有6位轉為正職員工；測試技術部門更有高達30%正職員工為通過實習計劃留任。

陽明交通大學

政治大學

大專院校實習計畫

2022年更已著手與國立台灣科技大學國際事務處合作，設立優秀外籍生獎學金，以延攬國際化人才，落實立足台灣、服務全球的願景。​於2023年錄用2位外籍學生，分別擔任技術支援實習生與研發實習生。

淡江大學

臺灣師範大學

臺北大學

徵才說明會 ​

實踐大學

資訊科技與管理學系 實習說明會

中華科技大學

電機與資訊工程系 實習說明會

實踐大學 徵才說明會

D-Link實習生座談會

瑞芳高工企業參訪

竹高四校企業參訪

德明財經科技大學企業參訪

新未來